Por Raúl
Gorrín. ¿Tienes las cualidades personales que se necesitan para ser un
líder eficaz en las próximas décadas? Si hasta ahora has tenido éxito, la
respuesta puede ser no. Poseer una personalidad agresiva y un conjunto de
habilidades que han mostrado muchos líderes que han logrado llegar a la cima en
los últimos años, ya no serán necesarias en el futuro.
Esa
advertencia fue hecha por Sandja Brügmann, una estudiosa del éxito
empresarial, fundadora del Instituto de la Pasión, del Liderazgo
Consciente, del Propósito Estratégico, y del Negocio sostenible para los
Ejecutivos y Empresarios.
"Hoy en día, estamos experimentando un cambio que transforma los viejos conceptos de gerencia, liderazgo y manejo empresarial. Las nuevas tendencias dejan de lado los parámetros tradicionales, los principios empresariales capitalistas puros, donde el éxito se medía exclusivamente por los beneficios, con la máxima indiferencia por los efectos perjudiciales sobre el medio ambiente, la salud y los trabajadores".
La nueva
tendencia se mueve hacia una imagen más grande de la interrelación que la
empresa pueda tener con sus entorno y el impacto que su actividad y
gestión pueda producir en el ambiente, la cultura, la sociedad nacional y
global.
Un estudio
reciente realizado por Deloitte dice que los líderes que quieren lograr el
éxito en el futuro deben prestar atención a una visión más general de la
empresa y su entorno, evaluar al personal y hacer que la base laboral sea más
consciente del nuevo sistema empresarial consciente de su entorno y su
relaciones con los diversos factores de la sociedad.
El
desarrollo de las cualidades que necesita tener un líder en el nuevo paradigma
son las siguientes:
1. Coraje
Ser
valiente es "la habilidad de ganarle al maestro", dice Brügmann. No
se equivoquen, el coraje no es la ausencia de miedo, sino la capacidad de
actuar a pesar del miedo, una habilidad que se puede aprender. El cambio real
ocurre fuera de nuestra zona de confort. Así es que cuando sientas miedo,
en lugar de ceder, te debes moverte estratégicamente hacia delante en la
dirección deseada a pesar del temor. "La práctica constante fortalecer el
músculo coraje."
2.
Responsabilidad Radical
"Detener
el juego de la culpa", aconseja Brügmann. ¿Suena fácil? "Comprométete
a una semana sin quejas, y te darás cuenta lo difícil que resulta
lograrlo". "Estamos rodeados gente que se queja de todo y de todos,
fortaleciendo la mentalidad de culpa".
Los
líderes del mañana pueden cambiar esa dinámica desde el punto de vista personal
y de las empresas. "Asumir la responsabilidad radical en cada situación, y
tomar medidas para resolver lo que ha ocurrido, impulsará una mentalidad
proactiva del negocio consciente,".
3. La ira
sana
"La
ira ha conseguido una mala reputación en nuestra sociedad y en nuestra
cultura", dice Brügmann. "La verdad es que la ira tiene una increíble
cantidad de energía a la hora de acceder a la pasión y la capacidad de crear y
manifestar una visión."
En el
mundo actual donde hay un creciente descontento con las empresas, se cree que
se producirán más expresiones de ira saludable. Los líderes deben aprender a
permanecer conscientes cuando experimentan la ira y actuar frente a ese
sentimiento. Cuando sentimos ira es porque hay algo que no marcha bien entre
nosotros, hay entonces que crear un plan de acción para remediar el problema
y establecer esfuerzos de trabajo para lograr aprender y corregir lo que está
equivocado.
"Se
necesita experimentar una ira saludable para saber lo que funciona y lo
que no funciona en el momento presente, y eso es una habilidad que los
líderes visionarios necesitan poseer."
4.
Inteligencia emocional
"Los
líderes del mañana deben tener conciencia emocional profunda y
habilidades de empatía radicales para comportarse de una manera que vaya más
allá de sus propios intereses", dice Brügmann.
La
inteligencia emocional según los informes, representa el 58% de rendimiento en
todos los puestos de trabajo.
"La
inteligencia emocional es una habilidad clave para el éxito".
5. El
Autocuidado
Muchos de
nosotros descuidamos nuestro físico, especialmente cuando somos responsables de
conducir un negocio o un equipo de trabajo. Eso es un gran error. "El buen
cuidado de la salud es una habilidad fundamental en la construcción de un
liderazgo sostenible", dice Brügmann.
Se
recomienda tener una dieta sana y priorizar el ejercicio físico regular,
"no importa lo loco que sea tu horario debes buscar el tiempo para
ejercitarte y comer bien. Toma inspiración de algunos de los líderes más
exitosos del mundo. "Richard Branson se mantiene en forma con el kite
surf"; Stella McCartney (hija del ex Beatle y un diseñador de moda
conocida) tiene cuatro niños y consigue tiempo en su agenda para correr,
bailar, pasear en bicicleta e ir al gimnasio.
"El
sueño es otra habilidad fundamental de la salud física, hay que dormir las
horas necesarias para que el cerebro se recupere y supere en
cansancio" dice Brügmann.
6.
Determinación
Estar
comprometido con una visión más amplia ayuda a manejar los tiempos difíciles y
evitar ser destruído por altibajos temporales, dice Brügmann. "Ser un
buscador de metas es la clave. Hay que pensar en la meta que nos mueve,
imaginarla, visualizarla, trabajar por ella para que la misma se haga realidad.
7.Tolerancia
y Riesgo
El fracaso
es una oportunidad para aprender y crecer, dice Brügmann. "Experimentar
las fallas permite que se produzca un espacio para tener éxito. Las empresas
tiene una base que requiere de mucha creatividad, del juego, del ensayo y
elerror, y por lo tanto la imperfección ".
Irónicamente,
aunque la aceptación del fracaso y la asunción de riesgos están de moda en el
mundo de los negocios, los empresarios más jóvenes son económicamente frágiles
y tiene más aversión asumir el riesgo que los empresarios tradicionales.
Hay que desarrollar la tolerancia y aprender asumir los riesgos de una manera
inteligente y audaz.
8.
Mantener la curiosidad
"El
nuevo líder debe busca siempre potenciales oportunidades y mantener la
curiosidad viva," comenta Brügmann. Esta curiosidad debe estar presente en
la búsqueda de negocios y en la resolución de conflictos. Seguramente
conseguirá las soluciones que anda buscando.
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