Por Raúl Gorrín.- Al frente de las organizaciones tenemos a
quienes tienen la responsabilidad de guiar las acciones que se sigan en el seno
de las mismas tal y como lo ha determinado la directiva en sus lineamientos.
Tales personajes son los gerentes, quienes cumplen una serie de funciones y
vigilan que quienes se encuentren bajo su égida cumplan, a su vez, las suyas.
El gerente debe aprender y desarrollar algunas habilidades y
ejercer un liderazgo para poder tener ascendente en sus subalternos.
El gerente se encarga de la gestión, de la administración, de
la selección de personal, al tiempo que debe tener algunas habilidades
financieras o de negociación.
No falta quien agregue a estas funciones la de liderazgo,
por estimar que le suma efectividad a la labor de administración y de management.
Al gerente le corresponde desarrollar labores organizacionales
a través de la coordinación de los esfuerzos individuales de los integrantes de
sus equipos de trabajo. Se trata de una labor sistemática y muy laboriosa, pues
le corresponde hilar muy fino para entretejer con habilidad da maestro el
accionar de todo el personal a su cargo.
El gerente tiene que llevar a cabo también un conjunto de
actividades de carácter administrativo.
Así ha sido desde siempre, desde los inicios del siglo 20
cuando se requería con urgencia poner a funcionar el mundo y había que aumentar
la eficiencia en las empresas y aprovechar al máximo el legado de la Revolución
Industrial.
Desde entonces, se estableció que existen catorce principios
básicos de la gerencia, que a saber son: unidad de mando, autoridad, unidad de
dirección, centralización, subordinación del interés particular al general,
disciplina, división del trabajo, orden, jerarquía, justa remuneración,
equidad, estabilidad, iniciativa, trabajo en equipo.
Ha transcurrido el tiempo, pero a pesar de los cambios de
escenarios y del hecho de que ahora se disponga de un conjunto de nuevas
herramientas para la gerencia de empresas, la mayoría de estos principios se
mantienen vigentes hoy en día.
Y es que tanto en esa época como en la actual el gerente
elabora un plan y se asegura de trabajar para que el mismo sea exitoso.
Así fue antes y así sigue siendo ahora.
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