Por
Raúl Gorrín.- Reconozco en mí , la capacidad de estar abierto a la
retroalimentación. Soy enemigo de la
intimidación y me catalogo por ser empático, claves que como empresario me
han permitido crecer como líder , ante todo con humildad, porque nadie nace
empresario ni se hace de la noche a la mañana.
Un buen líder sabe que no puede lograr las cosas solo y que depende de la inteligencia, experiencia, compromiso, participación y, sobre todo, de la motivación de su equipo de trabajo.
Así,
su labor debe estar más dirigida a explotar la grandeza de los miembros de su
equipo que a demostrar la suya. En pocas palabras, ser humilde no solo es
sabio, sino efectivo.
Tome
en cuenta las siguientes claves:
-
Reconoce que siempre puede haber otro que sea
capaz de hacerlo mejor. Y es muy probable que así sea. El líder no es el más
dotado en todos los aspectos, sino que su principal habilidad es ver y
reconocer lo que otros hacen y orientar esas acciones.
-
Reconoce tus obstáculos o defectos que te impiden
ser mejor. Al hacernos conscientes de esos obstáculos podremos trabajar sobre
ellos.
-
Deja que otros (sobretodo tus subordinados)
puedan decir tus faltas sin que te enfades ni defiendas ni intentes
justificarte. Agradece la corrección como una colaboración que te prestan para
mejorar.
-
Aprende de los demás. Aprende de todos y
manifiéstalo.
-
Reflexiona sobre los errores, no busques
"cabezas de turco” donde no las hay. En muchas ocasiones, lo que fracasan
son nuestras estrategias o proyectos y no nuestros empleados.
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