sábado, 22 de abril de 2017

Aumente y optimice el potencial de su negocio





Por Raúl Gorrín.- Sobre todo en época de crisis es necesario incrementar el esfuerzo para hacer crecer y optimizar las organizaciones. Por dura que sea la situación es necesario, imprescindible, redoblar la lucha para que los negocios se desarrollen, produzcan más y sean más rentables.

Es preciso cuantificar y evaluar el desempeño de su empresa o emprendimiento a objeto de determinar dónde están las fallas y dónde las fortalezas, para corregir las primeras y catapultar las segundas. Es preciso determinar cómo es la gestión del tiempo, si lo invierte en actividades verdaderamente productivas o no. 

Es menester no perder el tiempo en reuniones inútiles, sino puntualizar en el estudio de la situación que se viva, aprovechar y sacarle todo el provecho posible a las horas que se dedican al trabajo para, luego de esto, entonces poder plantear establecer medidas de flexibilidad, tal como el teletrabajo. Pero, lo primero es lo primero.
utomatizadas que le permiten hacer evaluaciones confiables de la gestión de su empresa o emprendimiento. Con ellas es posible procesar datos que revelan el comportamiento de la organización  y, a partir de allí, de manera objetiva, hacer los ajustes necesarios respecto al tiempo y los procesos, de manera de perfeccionarlos lo más que se pueda.

Es sumamente importante dejar de lado la pretensión de llevar a cabo estos procesos de evaluación únicamente desde la alta gerencia de las empresas. Es indispensable incorporar a los trabajadores con el objetivo de que ellos perciban qué es lo que está sucediendo, cómo los afecta, cómo afecta a la empresa y qué pueden hacer para superar la situación.

Los empleados deben identificarse con la cultura empresarial y valorar en su justa dimensión su papel dentro del proceso productivo, su buen hacer y corresponsabilidad en el mismo. El trabajador debe dejar atrás la tendencia al presencialismo y asumir una posición proactiva en el seno de las organizaciones.

Esto redundará en trabajadores eficientes, eficaces, efectivos y productivos que aportan valor a la empresa porque tienen conciencia que ellos forman parte de la misma, son pieza importante de ella, sabedores de que optimizar es beneficiarse a sí mismos.

Cuando el empleado se hace consciente de su corresponsabilidad entonces los programas de flexibilización laboral serán posibles.

Por tanto, la labor de evaluación debe ser conjunta para que sea posible la optimización.
Es que sólo así los trabajadores dispondrán de los datos necesarios para saber cómo mejorar su gestión del tiempo y, por ende, aumentar su eficiencia y eficacia.


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