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martes, 26 de julio de 2016

Raúl Gorrín: Cultura organizacional: Las mejores empresas para trabajar

Cuáles son las mejores empresas para trabajar, es una pregunta que se hace todo aquel que desea ser partícipe de una buena organización para sumarse a ella como empleado.(Raúl Gorrín)

Las características que definen un buen lugar para laborar es un sitio en el que los empleados confían en la gente con la que trabajan y en que hacen y disfrutan de las personas que trabajan con ellos.

Entonces diremos que un buen lugar para trabajar es aquel en el que se mantienen unas buenas relaciones entre los empleados y la dirección; entre los empleados y sus puestos; y entre los empleados y otros compañeros. Así tenemos que lo social adquiere una vital importancia al momento de definir qué es y qué no es una organización saludable.
Las empresas percibidas por los trabajadores como las más saludables reúnen una serie de características denominadas “cultura organizacional”, es decir el cómo los valores y patrones de comportamiento son percibidos por los miembros de una organización.(Raúl Gorrín)

Entre las características mejor valoradas en las empresas está la diversidad y el reconocimiento, a la que los empleados jóvenes o con alguna discapacidad tienen en especial estima, puesto que los toman en cuenta a la hora de emprender el reclutamiento de personal. Estas empresas motivan y reconocen a sus empleados con miras a mejorar el desempeño y promover una actitud responsable en ellos.

Igualmente la cohesión y el desarrollo personal es bien valorada en las empresas, pues fomentan una cultura y ambiente de trabajo de colaboración, lo que permitirá a los individuos y grupos de la empresa el objetivo de alcanzar el máximo potencial. Corresponde a las empresas esforzarse en desarrollar las fortalezas y virtudes de los empleados a través de talleres que propicien la mejora del conocimiento y la actitud de los trabajadores.

La integridad es otra característica de las empresas mejor valoradas, pues están ajustadas a las normas y a la legislación. En ellas, la honestidad es la base de todas sus relaciones.
La excelencia e innovación que estimulan la creatividad, la dedicación y el rendimiento mediante la colaboración de los miembros de la organización. Persigue la innovación, proveer de productos de máxima calidad y lograr óptimos resultados empresariales.
El respeto por las personas es vital para a buena valoración de una empresa(Raúl Gorrín).


Otras características tenidas en cuenta a la hora de valorar a las buenas empresas para trabajar son la capacidad para potenciar el desarrollo y el talento; la igualdad de oportunidades para todos los trabajadores; la conciliación con la vida personal y familiar; la comodidad en el entorno laboral más cómodo; la eliminación de elementos innecesarios y la instauración de espacios diáfanos y áreas para el descanso y la relajación.


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lunes, 11 de julio de 2016

Raúl Gorrín: La importancia de la logística empresarial



Por Raúl Gorrín. Si su aspiración como empresario o emprendedor es incorporar su negocio al comercio exterior  participar del denominado mercado global y valerse de los medios electrónicos, entonces tiene que prepararse para ello. No es posible Por Raúl Gorrín. Si su aspiración como empresario o emprendedor es incorporar su hacerlo con improvisaciones.

Es preciso desarrollar la logística en sus actividades.
Y no crea que se trata de una necesidad propia de los últimos tiempos, no, es antigua y tiene su base en el mundo militar. Se desarrolló esta herramienta para poder abastecer a las tropas con todos sus requerimientos cuando estas debían dirigirse a la guerra por largas jornadas.
Pero ya concluida la II Guerra Mundial, la logística se extiende a otras actividades, como la empresarial.

Con miras a la apertura comercial que comienza a instituirse en el mundo entero, es menester generar las condiciones empresariales y de infraestructura para ello.
En los tiempos que corren es preciso cambiar la manera vertical como los gestores administran las empresas en muchos casos.

Un error que es fácilmente solucionable en la medida en que las empresas aprecien más la logística.

De ello depende alcanzar el éxito en el desarrollo y la incursión en el comercio exterior.
Las empresas tienen que centrar parte de sus objetivos y ventajas competitivas en torno a su capacidad de gestión y operación logística, pues ésta interviene en casi todas las etapas del ciclo de vida de los productos.

La logística es esencial en los departamentos de compras, en la dirección de la producción, en la gerencia comercial, por nombrar sólo algunas áreas.
Quien se encuentre al frente de la dirección logística deberá ser cuidadoso a la hora de decidir los medios para alcanzar el propósito que tenga trazado. Para ello deberá tener en cuenta aspectos humanos, físicos, geográficos y medioambientales. 

Parte de su tarea también será simplificar y mejorar al máximo los procesos de aprovisionamiento de materias primas e insumos, de producción y de distribución, todo con el objetivo de reducir los costos y los plazos de entrega.
La logística es básica  y estratégica para toda empresa.

En el siglo XXI la logística se caracteriza por la profesionalización extrema y por tender a las  cooperaciones múltiples, en las que la calidad y tiempo son vitales para el éxito.


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miércoles, 6 de julio de 2016

Raúl Gorrín: Importancia de los estudios de mercadeo para tu empresa


Para lanzar un producto al mercado es fundamental hacer una investigación, a fin de comprobar si será bien recibido por los potenciales consumidores o clientes. 

 Si no dispones de un presupuesto para contratar un servicio de profesionales, tu puedes hacer la investigación, eso si lo haces de forma correcta. 

La investigación por tu cuenta debe ser exhaustiva, debes seguir una metodología parecida a la que usan los especialistas en la materia,  que te permita obtener resultados confiables para luego tomar la decisión adecuada. 

Lo primero que debes hacer es definir el objetivo de la investigación y así podrás utilizar la metodología más conveniente. Es importante saber si el producto va a funcionar, sus debilidades y fortalezas, para poder corregir lo que no sirva.

También, debes explorar el target al que va dirigido; es decir, cuáles serían los clientes a los que va dirigido tu producto o servicio, sus intereses, gustos y necesidades, para determinar si tu oferta encaja en sus requerimientos.


Ya con los resultados en tus manos, podrás tomar la decisión acertada, corriendo el mínimo riesgo de fracasar. ¡Atrévete y verás!


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