Por Raúl
Gorrín. Las complejidades del mundo empresarial de hoy día hace que
existan una especie de lista sobre lo que deben tener los líderes en la
actualidad. Así, hablan que los líderes deben ser perfectos, con alto perfil,
capaz de dar órdenes y hacer que las mismas sean cumplidas a la perfección,
logrando que las empresas funcionen como máquinas de producción. No obstante,
en la práctica real, los liderazgos que se requieren en las circunstancias
actuales van más allá, los líderes empresariales deben tener una visión humana
del negocio, una valoración de la persona como el ente principal del sistema
empresarial.
Los
líderes impregnados con los valores de los humanistas buscan integrar a las
personas que conforman la empresa a un proceso que incluye una visión ética del
negocio, suelen usar técnicas que los diferencian de los perfiles
dominantes del liderazgo tradicional.
En nuevo “liderazgo” con dimensión humana, es- si se quiere- más imperfecto, complejo y funciona mejor para resolver los grandes desafíos que como sociedad enfrentamos.
Los
líderes humanistas son capaces de contribuir al despliegue de un sistema que se
basa en la autonomía propia, lo que indica que la cabeza no es indispensable
para que el proceso se dé con la activación de todas las partes. El rol
del líder humanista no es otro que facilitar un entorno de gestión
colaborativo, donde la gente se sienta absolutamente responsable de lo que
hace; basado en motivaciones intrínsecas y no por órdenes limitantes y
restrictivas.
Los
líderes humanistas suelen ser coherentes, fáciles de adaptarse a las
circunstancias, sin rigidez, sin fanatismo. Además, son sensibles sin ser
débiles, suelen tener el mérito como fuente de autoridades, y no el poder, lo
que indica que procura cultivar una autoridad legítima, que se base en la
confianza y en la transparencia.
Visita también:
SIGUEME..
Twitter
No hay comentarios:
Publicar un comentario