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miércoles, 26 de abril de 2017

6 elementos para entender la ética empresarial





Por Raúl Gorrín.- La empresa es un organismo indispensable de la sociedad que genera riqueza a los accionistas, a los empleados de la misma y al colectivo en su conjunto. Debido a su poder económico regional, nacional y global influyen en la política, en la forma cómo se explotan los recursos naturales y como se toman las decisiones de inversión en la comunidad y en los países en los que operan.

A continuación, analizamos 6 elementos estratégicos que nos ayudarán a entender la ética empresarial:

1.- El planteamiento de este tema pone de manifiesto la necesidad que tenemos de reflexionar sobre la aplicación de la ética como fundamento de la RSE, no solamente en el ámbito tradicional, de la responsabilidad sobre lo ecológico y de la comunidad, sino más allá de la conciencia social. Sería desacertado en los actuales momentos no contar con fines claros acerca de la dimensión ética empresarial.

2.- La tendencia actual de las empresas es alinear e integrar iniciativas sociales con la actividad empresarial, ya que precisamente la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) impulsa el fortalecimiento de la organización y la lealtad de los consumidores hacia una determinada marca. La conciencia social del líder, su deseo y su ética hacer un aporte a la sociedad han cambiado el entorno de los negocios.

3.- La construcción de la confianza y la reputación de la empresa (riesgo de imagen), pasan necesariamente por actuaciones honestas en sus fines y en sus medios. En otras palabras, es necesario poner los medios para actuar bien, y no es malo que esto sea conocido, pero sería ético dar una imagen de lo que no se es, porque los hechos son los que determinan la confianza y la reputación empresarial.

4.- El buen comportamiento de la compañía genera confianza en su dimensión ética y ésta se transmite del plano personal al empresarial y de éste al entorno. El comportamiento ético responsable hace que las empresas pongan énfasis en el fortalecimiento de los mecanismos internos para asegurar el retorno de la inversión.

5.- El apego a prácticas éticas de negocios, son cada vez necesarias ante los fraude y errores intencionales al no observar procedimientos, códigos de ética, leyes y regulaciones locales o internacionales que han llevado a pérdidas patrimoniales, donde elementos como la oportunidad ante la falta de controles y sanciones, el enriquecimiento a costa de todos; y la presión por parte del gobierno corporativo, personales o del mercado, se deben a la falta de ética empresarial.

6.- Una empresa con una ética responsable, tiene un proceso de gestión de negocio exitoso. Los conduce con claridad. Desarrolla prácticas para el beneficio de todos sus stakeholders clientes, trabajadores, comunidad, autoridades, entorno y accionistas, entre otros. Su responsabilidad debe tener la capacidad de escuchar los intereses de las diferentes partes y de incorporarlos a la planificación de sus actividades, siendo el modelo de un ejercicio de transparencia hacia adentro y fuera de la empresa.

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lunes, 24 de abril de 2017

Claves para cuidar la imagen de su marca





Por Raúl Gorrín.- Tal cual se cuida el nombre y su reputación, es imprescindible cuidar la imagen de una marca. Una vez que un producto y/o servicio ha alcanzado aceptación entre el público por su calidad y el buen servicio que presta la organización que lo produce, es indispensable prodigarle todos los cuidados para mantener su prestigio en el tiempo.

Desafortunadamente es algo a lo que no todas las empresas ponen cuidado y tienen como algo sin importancia cuando muchas veces es el activo más valioso de muchas organizaciones. 

En los tiempos actuales, cuando la interacción del público con las empresas y con otras personas es cosa del día a día, el asunto tiende a complicarse y es necesario poner mucha atención para evitar que, por un error, todo se vaya al traste y lo que tanto costó construir se vaya por el desaguadero en tan sólo un momento.

1. Lo primero que debe hacer es mantener un buen ambiente dentro de su empresa. Y es que como las familias, las organizaciones reflejan en su entorno lo que son en su interior.
Por tanto, la relación entre los trabajadores y la empresa debe y tiene que ser armónica, de entendimiento, grata, de identificación mutua.

2. El buen trato al cliente es fundamental. Es algo que parte de lo anterior, de una empresa en la que los trabajadores se han identificado con los valores de la empresa y se entiende claramente que al público hay que darle trato de primera.

3. En esta cadena es fundamental convertir a cada trabajador en un embajador de la marca. Nadie como los empleados conoce el producto y/o servicio y sus bondades, por tanto pueden tomar papel protagónico en la difusión de la imagen de la marca.
Una forma de lograr esto es que incorporen la marca a sus vidas diarias, en los sus perfiles en las redes sociales, hacer referencia a su relación laboral dentro de la organización y, por supuesto, consumir el producto.

4. Motivar al cliente para que sea difusor de la marca. ¿Cómo se logra esto? Primeramente ofreciendo un producto y/o servicio de calidad y brindando un buen servicio y atención esmerada. Esto es la mejor estrategia de seducción para fidelizar al cliente.
Cuando esto sucede inmediatamente el cliente se convierte en un agente multiplicador de las bondades de la marca.

5. Concatenado con lo anterior, puede desarrollar campañas para premiar la mejor foto de los clientes con la marca en las redes sociales.

6. Asegúrese de contratar un buen community manager. Este profesional será de gran utilidad para difundir la imagen de su marca al manejar acertadamente los sitios web y redes sociales de la empresa.

El community manager es  vital para gestionar las preguntas de los consumidores y darles respuestas inteligentes.

7. En las organizaciones ocurren a veces crisis de reputación que hay que manejar con inteligencia y prontamente. De esto no escapan hasta las grandes marcas mundiales y ejemplos de ellos sobran en los medios de comunicación.

En ocasiones estas crisis surgen por un mal manejo en las redes sociales donde, por ejemplo, una respuesta inadecuada por parte del community manager puede hacerse viral afectando gravemente a la marca.

Cuando esto sucede se puede recurrir a una estrategia inteligente consistente en poner a jugar el incidente a favor de la marca. No es fácil, pero lo apropiado es reconocer el error y ofrecer una compensación al cliente afectado.

8. Realizar la gestión de atención a reclamos, de devoluciones de productos, por ejemplo, en tramitan manejados en forma positiva. Una forma de hacerlo es dejando en evidencia que la empresa está dispuesta a actuar diligentemente y con prontitud antes hechos indeseados e inesperados. 

9. No polemice a menos de que se trate de una estrategia bien planificada para crear una imagen positiva de la marca. Pero, ojo, esto hay que saberlo hacer muy bien para que se salga de las manos y convierte el asunto en crisis.


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martes, 24 de enero de 2017

Responsabilidad y disciplina empresarial



Por Raúl Gorrín.- Los gerentes reconocen la necesidad de vigilar y dirigir la conducta de los empleados cuando no satisfacen las exigencias previstas en el desempeño de sus funciones. La disciplina es un mecanismo que utilizan para indicarle que tienen que cambiar su proceder dentro de la empresa.

Tal es el caso, de los que incumplen con el horario señalado, llegan tarde, no respetan las normas de seguridad, asumen comportamientos mal educados o mantienen una aptitud poco profesional con los demás trabajadores. La disciplina es la forma de advertirle a los colaboradores de que la empresa tomará medidas sino cambia su comportamiento.

Los trabajadores están obligados a:

*Cumplir con rigurosidad con el horario de entrada
·        
*Asumir con empeño las responsabilidades asignadas en el tiempo solicitado y lugar asignado y de acuerdo a la solicitud recomendaciones dadas por su jefe inmediato.

*Cuidar responsablemente los instrumentos de trabajo como teléfonos, computadoras, vehículos, cámaras fotográficas, escritorios y otras herramientas.
·
*Prestar apoyo en caso de accidente graves como incendios que amenacen las instalaciones y a la vida del resto de los compañeros.

*Cumplir con las normas higiene exigidas por la empresa, mantener buenas normas de comportamiento durante su permanencia en las instalaciones de la organización

*Participar en las reuniones y grupo de trabajo. Y lo más importante a considerar es no ingerir sustancias que contengan alcohol y no asistir a sus labores en estado de embriaguez o bajo los efectos de sustancias psicotrópicas.

Para los jefes, supervisores directivos o patrones también deben cumplir con la responsabilidad y disciplina que exige la empresa, como por ejemplo no tener inclinaciones preferenciales por ningún trabajador.

*Ser considerados y respetuosos. Dar buenos ejemplos de solidaridad.
·        
*Deben en conjunto con la empresa ofrecer cursos de capacitación para mejorar el desempeño y la eficiencia de los empleados.

*No maltratar a los empleados ni verbal, ni física y psicológicamente.

*No rechazar a un empleado por su religión, edad, sexo o discapacidad.

*No intervenir en la vida sindical de los trabajadores.
·        
*No hacer proselitismo político o religioso dentro de la empresa

*No amenazar verbalmente a un empleado con despedirlo o descalificarlo ignorándolo mediante la no asignación de tareas, o incluirlo en las llamadas listas negras.

*No abusar de su condición de jefe, líder o director.

*No utilizar los bienes exclusivos de la empresa para beneficio personal o de otros.


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