"El problema es la falta de
dirección, no la falta de tiempo. Todos tenemos veinticuatro horas al día.
", Esto una cita de Zig Ziglar.
Por Raúl Antonio Gorrín. Si quieres
ser productivo entonces tiene que establecer metas al inicio de tu plan de
negocio. Me encanta la historia Zig
Ziglar dice de Howard
Hill. Howard Hill era mejor arquero del mundo. Nadie estaba mejor con un
arco y una flecha que él. Se dice que nunca perdió un concurso de los que
participó. Podía disparar una flecha de 50 pies y golpear el ojo de buey en
punto muerto. Podía tirar de una segunda flecha y dividir la primera mitad.
Este tipo era increíble, con un talento excepcional. Zig Ziglar luego haría una promesa a su audiencia. Juró que iba a
enseñar a todos en este momento, la forma en que podían ganar un concurso de
tiro con arco en contra de Howard. Por supuesto - dijo-, tendríamos que
vendarle los ojos Howard y luego ponerlo a girar alrededor de si mismo cientos
de veces. Ahora…. Zig Ziglar dijo:
"¿Cómo diablos se puede esperar que Howard pueda apuntar y
golpear un objetivo que no puede ver?" Zig Ziglar luego cerró esta
historia con la siguiente pregunta: "Esa es una buena pregunta. He aquí
una pregunta mejor. ¿Cómo puede esperarse que una empresa pueda golpear
un objetivo si su empresa no tiene un objetivo concreto? "
Para que las metas sean eficaces
tienen que ser exactas. El mayor fracaso en el logro de un objetivo es que
ese objetivo que se pretende lograr no es exacto.
Para que una meta que sea
eficaz primero tiene plantearse una fecha de inicio y una fecha de
finalización.
La meta debe tener objetivos
organizados y las formas en que usted planea alcanzarlos. Ahora bien, esto no
quiere decir que sus objetivos son perfectos. Va a cometer errores en el
camino. Usted debe estar claro siempre cuál es el resultado final de esa
meta que usted desea concretar. Sí lo tiene claro entonces puede
adaptarse su plan en la medida que avanza hacia la consecución de sus
sueño. Haga los cambios necesarios, según sea necesario. También va a generar
un montón de nuevas ideas en el camino.
En tercer lugar, un objetivo para ser
eficaz tiene que ser realmente actuado. Con demasiada frecuencia, las empresas
se sientan sobre grandes ideas y metas para el año entrante y muchos nunca no
actuaron sucesivamente para lograrlas.
Los objetivos deben ser concluído.
Usted tiene su principal objetivo con una fecha de finalización. Ese es su
objetivo a largo plazo. El objetivo a largo plazo también debe dividirse en
metas más pequeñas para poder evaluar cómo están progresando. No sería
conveniente establecer una terminación para concluir una meta en 18 meses, sólo
para encontrarse -al cabo 18 meses después- que es imposible conseguir ese
objetivo en un tiempo muy corto, hay que ser realista.
Globovisión, Raúl Gorrín, Raúl Antonio Gorrín,
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Empresarios, Emprendedor,
Hace muchos años, vi una película
llamada Capicorn I. Se trataba de la
primera nave espacial a Marte. Le tomó siete años para construir y costó
cientos de miles de millones de dólares, sólo para descubrir que en el último
momento no iba a funcionar. No obstante, los que vivieron detrás de este
proyecto tomaron en cuenta los fracasos que se cometieron en este ejemplo, y
siguieron avanzando hasta que se logró el objetivo.
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