lunes, 30 de noviembre de 2015

Raúl Antonio Gorrín: ¿ Qué es una economía compartida y por qué se hizo tan popular en el mundo?

Por Raúl Antonio Gorrín. Aunque a muchos al inicio del milenio les parecía una locura el éxito de la economía compartido, 15 años después se demostró que los críticos de esta nueva tendencia económica mundial estaban equivocados, y cayeron en las críticas feroces  fuera de lugar.  Es innegable el incremento de la economía compartida en todo el mundo. Vale destacar que la economía compartida ha crecido tanto que muchos expertos han empezado afirmar que el auge de esta tendencia ha trastocado los negocios tradicionales en varios sectores de la economía.

Vale destacar que la economía compartida está compuesta por individuos privados quienes de igual a igual comparten sus bienes con un beneficio para todas las partes. ( en inglés se señala como peer to peer, ó p2p). En la nueva tendencia de economía compartida la gente común y corriente comparte sus bienes, por dinero, es decir por lucro. Las personas que usan esas propiedades pagan menos que lo que pagarían normalmente en el mercado tradicional. Ejemplo, la gente prefiere pagar menos en hoteles, por ello los líderes de la economía compartida crearon Airbnb que permite que la gente vaya a todos los lugares y se aloje en casas familiares por la mitad del precio que pagaría en un hotel.


Esta economía tiene los dueños de las propiedades que ofrecen su uso por un costo más bajo que el establecido en el mercado, los intermediarios que han surgido para ofrecer los servicios de individuos y los consumidores de este tipo de servicios que cada día se multiplican aterrando a la economía establecida en base a otros parámetros.

Son innumerables los nombres que han surgido en este mercado, entre ellos se destaca el caso de Uber, blablacar, Airbnb, Wimdu, ZipCar, mealshare, entre otros.

El crecimiento de la tendencia de intercambio entre iguales se basa en el novísimo concepto del consumo colaborativo dado a conocer por Rachel Botsan cuya creencia es que en los próximos años la gente dará mayor importancia al acceso y posibilidad de uso de los bienes y no a la propiedad, es decir, en lugar de acumular posesiones la gente preferirá compartir las que tiene y ganar a cambio dinero. es decir, compartir en lugar de tener como base del sistema económico.
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En América Latina ésta tendencia no se ha afincado aún como sí ocurre en Europa o Estados Unidos, pero como siempre ocurre, la región se irá adaptando poco a poco a las nuevas formas que reflejan mecanismos más accesibles para la gente común. Vamos a esperar cómo se produce. Raúl Antonio Gorrín.

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Raúl Antonio Gorrín: Si quieres ser productivo entonces tienes que establecer metas claras y concretas.

"El problema es la falta de dirección, no la falta de tiempo. Todos tenemos veinticuatro horas al día. ", Esto una cita de Zig Ziglar. 

Por Raúl Antonio Gorrín. Si quieres ser productivo entonces tiene que establecer metas al inicio de tu plan de negocio. Me encanta la historia Zig Ziglar dice de Howard Hill. Howard Hill era mejor arquero del mundo. Nadie estaba mejor con un arco y una flecha que él. Se dice que  nunca perdió un concurso de los que participó. Podía disparar una flecha de 50 pies y golpear el ojo de buey en punto muerto. Podía tirar de una segunda flecha y dividir la primera mitad. Este tipo era increíble, con un talento excepcional. Zig Ziglar luego haría una promesa a su audiencia. Juró que iba a enseñar a todos en este momento, la forma en que podían ganar un concurso de tiro con arco en contra de Howard. Por supuesto -  dijo-, tendríamos que vendarle los ojos Howard y luego ponerlo a girar alrededor de si mismo cientos de veces. Ahora…. Zig Ziglar dijo:  "¿Cómo diablos se puede esperar  que Howard pueda apuntar y golpear un objetivo que no puede ver?" Zig Ziglar luego cerró esta historia con la siguiente pregunta: "Esa es una buena pregunta. He aquí una pregunta mejor. ¿Cómo puede esperarse que una empresa pueda  golpear un objetivo si su empresa no tiene un objetivo concreto? "

Para que las metas sean eficaces tienen que ser exactas. El mayor fracaso en el logro de un objetivo es que  ese objetivo que se pretende lograr no es exacto.

Para que  una meta que sea eficaz primero tiene plantearse una fecha de inicio y una fecha de finalización.

La meta debe tener objetivos organizados y las formas en que usted planea alcanzarlos. Ahora bien, esto no quiere decir que sus objetivos son perfectos. Va a cometer errores en el camino. Usted debe estar claro siempre cuál es el resultado  final de esa meta que usted desea concretar. Sí lo tiene claro entonces  puede adaptarse  su plan en la medida que avanza hacia la consecución de sus sueño. Haga los cambios necesarios, según sea necesario. También va a generar un montón de nuevas ideas en el camino.

En tercer lugar, un objetivo para ser eficaz tiene que ser realmente actuado. Con demasiada frecuencia, las empresas se sientan sobre grandes ideas y metas para el año entrante y muchos nunca no actuaron sucesivamente para lograrlas.

Los objetivos deben ser concluído. Usted tiene su principal objetivo con una fecha de finalización. Ese es su objetivo a largo plazo. El objetivo a largo plazo también debe dividirse en metas más pequeñas para poder evaluar cómo están progresando. No sería conveniente establecer una terminación para concluir una meta en 18 meses, sólo para encontrarse -al cabo 18 meses después- que es imposible conseguir ese objetivo en un tiempo muy corto, hay que ser realista.
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Hace muchos años, vi una película llamada Capicorn I. Se trataba de la primera nave espacial a Marte. Le tomó siete años para construir y costó cientos de miles de millones de dólares, sólo para descubrir que en el último momento no iba a funcionar. No obstante, los que vivieron detrás de este proyecto tomaron en cuenta los fracasos que se cometieron en este ejemplo, y siguieron avanzando hasta que se logró el objetivo.

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domingo, 29 de noviembre de 2015

Raúl Antonio Gorrín: ¿ Estás muy ocupado para leer? Una innovación tecnológica te permite leer en 90 minutos 300 páginas

Por Raúl Antonio Gorrín.-La queda de todo el mundo es que ya no queda tiempo ni siquiera para leer. Las horas del día se van volando y aunque nos parece increíble, ya estamos llegando al final de este año, en un abrir y cerrar de ojos. para todos aquellos que tienen ganas de leer pero no tienen tiempo, hay una buena noticia que a mi me ha servido. Se trata de una herramienta creada por Spritz te permite leer un libro de 300 páginas en 90 minutos. Sí es posible aunque parezca imposible.

La empresa  surge como respuesta a la necesidad de tiempo y deseos de leer  y mantenerse informado.  La aplicación permite la lectura de libros de manera rápida a través de un sistema  llamado streaming que coloca el texto  hasta 600 palabras por minuto.

La aplicación Spritz está montada sobre la hipótesis que una buena parte de los lectores retrasan el consumo de información por los movimientos de los ojos
Los científicos encontraron con  "streaming de texto" la oportunidad de  hacer  parpadear a la persona con cada palabra por una breve fracción de un segundo en un espacio pequeño de 300 píxeles de ancho y alineado las palabras de acuerdo al "punto de reconocimiento óptimo" de cada una de ellas.( Raúl Antonio Gorrín)
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En esta página puedes bajar la aplicación y ver los detalles: www.spritzinc.com
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viernes, 27 de noviembre de 2015

Raúl Antonio Gorrín: El destino exitoso de una empresa no llega por azar sino como resultado del trabajo

Por Raúl Antonio Gorrín. Muchos de ustedes habrán escuchado decir que el destino exitoso es una cuestión de casualidad y a quien le toca, le toca no importa que no lo ande buscando. Jeremy Kitson dijo acertadamente que  “El destino no es cuestión de casualidad, sino cuestión de elección. No es algo a lo que se deba esperar, sino algo a conseguir”. Cuando una persona o una organización empresarial quieren tener un destino brillante entonces se debe planificar un mapa de ruta para que pueda trabajar duramente por conseguir el objetivo.

Cuando se da inicio a un plan, un negocio o un proyecto de la naturaleza que sea es necesario visualizar en un mañana el destino lleno de éxito. Hay que tener claro que si se elige ser exitoso, llegar a la cima, el resultado final será el producto de nuestros esfuerzos y ardua labor. Si lo decidimos, hagámoslo, trabajemos para que se produzca, nada llega a nuestras vida por magia, sino porque lo deseamos, nos enfocamos y trabajamos para ello.

Muchas personas no entiende el hecho que la capacidad de ver las oportunidades está relacionada con la  elección que personalmente hemos hecho en un momento determinado de nuestras vidas. Somos nosotros los que tenemos el control de nuestras vidas y de nuestro rumbo profesional o empresarial. Está en nosotros mismos elegir entre decidir tú mismo qué hacer o pensar que todo caerá del cielo y te toca esperarlo como un autómata.
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Tampoco es recomendable esperar mucho para tomar decisiones que te lleven a un destino exitoso. En el camino a tu éxito encontrarás un cúmulo de oportunidades que te van prendiendo las luces. Lo más recomendable es no esperar que llegue el momento adecuado o los signos del universo, no. Hay que actuar ya, ahora, sólo nosotros somos capaces de asumir la vida con energía positiva y construir con nuestra pasión y trabajo el destino que queremos, hazlo hoy ya que  mañana puede ser muy tarde.

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Raúl Antonio Gorrín: "Hay que trabajar más inteligentemente, no más difícil."

Raúl Antonio Gorrín: Cuando hablamos de "Trabajar más inteligentemente no nos estamos refiriendo a trabajar más difícil." Recuerdo esas palabras hace más de treinta años de uno de mis profesores. Esa frase siguen siendo válida hoy en día tanto como bueno lo hizo en aquel entonces. Todos queremos ser productivo. A menudo, con el fin de sentirnos productivos, acabamos por empezar a hacer - algo, cualquier cosa, todo. ¿Sabías que los dueños de los lugares de trabajo pasan 40% de su día en las tareas de pérdida de tiempo que no construyen la empresa?. Está confirmado por diversos estudios. La fuerza laboral pierde 40 % de su tiempo en tareas improductivas. Hoy, me gustaría hablar sobre cómo ser más productivo sin cambiar nada en su oficina. Nos centraremos en los efectos del sueño sobre sus empleados.

La pérdida de sueño tiene un costo estimado los EE.UU. $ 63 millones en pérdida de productividad. De acuerdo con un informe de la Huffington Post, los trabajadores privados sueño están  constantemente cansado en el trabajo que cuestan a sus empleadores el equivalente a 7.8 días de trabajo en productividad perdida cada año - una cantidad igual a un promedio de alrededor de $ 2,280 de sueldo por persona.

La falta de sueño está relacionada con:

Reducción de la productividad
Dificultad para enfocar
Satisfacción en el trabajo Bajo
Deficiencias en el pensamiento innovador

Una de las sugerencias fue no empezar el día de trabajo antes de las 9 am. Además de permitir que sea posible, un horario flexible.
Una noche de sueños adecuados se ha encontrado que tienen el siguiente efecto:

Te hace más saludable y es bueno para el corazón y quemar más calorías.

Te hace más inteligente y el cerebro es más propensos a recordar las cosas y pensar más claro. Será más fácil tomar esas decisiones difíciles.

Ilumina tu estado de ánimo. 

Tu estado de ánimo afecta  bien sea al que trabaja como empleado de un equipo en la oficina y o el empresario que lleva las riendas del negocio. 

La falta de sueño hace que la gente esté de  mal humor todo el tiempo.

Las personas que no duermen tienen menos energía y tendrá menos tiempo para realizar las tareas. La falta de sueño hace que la gente sea lenta, tiene efectos letárgicos sobre el cerebro y sus tareas motoras.

La Productividad trata de personas. Si su personal no está a su máximo potencial, ya que no están durmiendo la cantidad adecuada de horas, entonces no aspire a obtener una buena productividad de los mismos.

Benjamin Franklin fue citado diciendo ....

 "Temprano a la cama y levantarse temprano, hace a un hombre sano, rico y sabio."

 James Thurber era de diferente opinión y dijo ... ..

"Temprano a subir y temprano a la cama hace que un varón sano y rico."
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Dicho de Franklin es más famoso, pero la mayoría de los consultores de dirigentes que trabajan en la productividad de las empresas son más propensos a estar de acuerdo con Thurber.

Duerma lo suficiente cada noche. Una mente agotada rara vez es productiva. Hay un viejo dicho acerca de dejar que los niños duermen ... "le deja dormir, cuando despierte moverán montañas." Hay mucho de verdad en esa afirmación. La productividad es más sobre cómo mantener una mente aguda, empleados felices inteligentes, los empleados motivados, capacidad de planificar y capacidad para mantener la concentración. La lista sigue y sigue. Todo depende de sus empleados y su capacidad de estar en la cima de su juego en la mente y en el cuerpo. Eso nunca podría ser sin estar saludable y tener suficiente hora de sueño todos los días. Raúl Antonio Gorrín.

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jueves, 26 de noviembre de 2015

Raúl Antonio Gorrín: ¿Cuál es la definición de la productividad?


La acción es la clave fundamental para todo el éxito ", se trata de una cita de Pablo Picasso.

¿Cuál es la definición de la productividad?
Según el diccionario tiene los siguientes significados:

              El estado o cualidad de producir algo, especialmente cultivos.
                  Un ejemplo podría ser ..... "La productividad a largo plazo de la tierra"

              La eficacia de esfuerzo productivo, especialmente en la industria, tal como se mide en términos de la tasa de producción por unidad de entrada.
                           Un ejemplo sería ....... "Los trabajadores han aumentado la productividad en un 30 por ciento"


Como se puede ver la definición propuesta por el diccionario es la producción real de un producto o idea que puede hacer dinero con el costo para producir ese producto o idea. No es una caricatura de un profesor con un cartel que pide la siguiente pregunta ....

"¿Cómo aumentar su productividad ..... respuesta - Pasar más tiempo en su lugar de trabajo y menos tiempo en los seminarios de la productividad."

Leon Uris, un famoso escritor contó en su libro QB VII una historia de un autor dado una conferencia a sería escritores sobre cómo ser un escritor de éxito.

"¿Quién de ustedes quiere ser un escritor? Yo pregunté.

Todos en la sala levantó la mano.

'¿Por qué demonios no son a casa a escribir? Dije, y salí del escenario ".

La definición del diccionario de la productividad es cierto. Para ser productivo realmente necesita para trabajar, es tan simple como eso. Por supuesto en negocios y la productividad no es que clara y simple. La productividad no es sólo acerca de la extinción de un producto para la forma más barata posible. Tiene que incluir metas a largo plazo. Uno de esos objetivos es una adecuada planificación y fijación de metas. Con una planificación adecuada puede ser más eficiente. Es cierto que se necesita tiempo para planificar adecuadamente y que está de acuerdo con la definición del diccionario, el tiempo no productivo. Pero en realidad, si nos fijamos en toda la imagen, con una planificación adecuada se puede ahorrar tiempo y dinero y se le dará un resultado más productivo. Una vez más, me gustaría citar Leon Uris. "Demasiados escritores comienzan con una buena idea y lo llevan a través de los primeros capítulos, y luego vendrá abajo porque no tenían ni idea de donde la parte superior de la montaña estaba en el primer lugar." Ya sea que se trata de una idea como para escribir un libro o fabricación de un producto, las cosas fluyen suavemente cuando el pensamiento y la planificación adecuada se habían hecho desde el principio. Hay ser menos de una oportunidad para que una empresa de recuperación de un producto, por ejemplo. Con todo, el tiempo de planificación no puede aparecer en papel para ser productiva, pero el resultado final se mostrará que, efectivamente, va a ser muy productivo.
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Una vez más, los negocios y la vida nunca es claro cómo se quiere objetivo. Una vez que haya establecido su objetivo, usted debe comenzar de inmediato. Incluso si sus planes no son perfectos. Siempre se puede ajustar sus planes en el camino. No hay tal cosa como los planes perfectos. Los errores sucederán y cuando lo hacen te harán esos cambios como sea necesario. Es vital y necesaria para planificar correctamente. Sin embargo, no se debe utilizar la planificación como una excusa para no empezar. Una persona debidamente productiva conoce el justo equilibrio entre permitir tiempo para planificar adecuadamente y llegar al trabajo, incluso de sus planes no son prefecto. Ellos nunca serán perfectos. En algún momento, más planificación se convierte en ineficiente e improductivo.

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miércoles, 25 de noviembre de 2015

Raúl Antonio Gorrín:

En múltiples oportunidades he participado en conversaciones con empresarios y gente de negocio que discurre en ideas acerca de cómo mejorar la productividad. Todos hemos coincidido que la creatividad y el trabajo inteligente forman parte de la solución. Como dijo Paul meyer, "La productividad nunca es un accidente, es siempre el resultado de un compromiso con la excelencia, la planificación inteligente y esfuerzo concentrado."  Es decir, toca trabajar más inteligentemente, no más difícil. La mejora de la productividad se trata de crear un producto en menos tiempo con una mejor calidad, menos esfuerzo y menor costo.
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Esta fórmula equivaldría a ser el mejor en su campo. Lo que significa que usted tendría que invertir en la educación y la investigación y el desarrollo. Esto significa que usted tendría que invertir en tecnología y equipos que hará más eficiente, lo que significa que podría producir un mejor producto en menos tiempo y como resultado ser más productivo.  Su costo sería mayor para la educación y el equipo pero sería compensado por costo de la nómina más baja de fabricar su producto, ya que se necesitaría menos tiempo para hacer su producto. 

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Raúl Gorrín: "La clave es Centrarse en ser productivo en lugar de estar ocupado."

"Centrarse en ser productivo en lugar de estar ocupado." Esta es una cita de Tim Ferris. Hay una diferencia entre el importe de los costes, la energía que pones en un proyecto y los resultados que se desea alcanzar. Ejemplo, un taller de reparación de automóviles requiere una gran inversión en  tecnología de última generación y equipos que permitan hacer  un trabajo de reparación particular en un tiempo más corto. Eso se traduce en que la reparación de un vehículo que solía tomar dos semanas ahora y, que gracias a la tecnología, puede ser reparado en cuatro horas. 
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Debido a que el vehículo ahora se puede reparar en cuatro horas en lugar de dos semanas, el cliente no tendrá que alquilar un coche por 15 días. Una reparación rápida de su vehículo contribuye además en el mejoramiento de la calidad del trabajo. Ahora bien, si el taller de reparación de automóviles le pregunta al cliente "¿Cuánto  dejo de pagar a tener que alquilar un carro? ¿Cuánto más habría que pagar para obtener un carro nuevo hoy  en día en vez de en dos semanas? ¿Cuánto más pagaría por un trabajo mucho mejor calidad? " Pregúntate a ti mismo, ¿Estarías dispuesto a pagar por un trabajo de reparación de automóviles más dinero para que fuera reparado más rápido y dicho servicio sea de mayor calidad? "La productividad no se trata sólo de hacer más, Se trata de crear más beneficios con menos trabajo."

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